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工程部-奖分条例

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发表于 2014-6-26 09:12:57 | 显示全部楼层 |阅读模式
工 程 部

(一) 奖分条例

1、 出色完成工作,积极主动,不怕苦、脏、累…………………奖1-3分

2、 自觉钻研业务技能,技术革新,解决技术难题………………奖1-5分

3、 受到酒店级以上或其他部门的表扬……………………………奖1-5分

4、 积极向部门提合理化建议,被采纳者…………………………奖1-3分

5、 发现事故隐患及时处理汇报,防止事故发生…………………奖1-3分

6、 班组管理出色……………………………………………………奖1-3分

(二) 扣分条例

1、 整体环境未保持整洁……………………………………………扣2.0分

2、 帐实、表实不相符………………………………………………扣5.0分

3、 工程突发事件解决处理报告未制定,总结登记不清楚………扣2.0分

4、 维修质量不高……………………………………………………扣1.0分

5、 维修效率低………………………………………………………扣1-2分

6、 维修不及时………………………………………………………扣1-2分

7、 未按计划保养……………………………………………………扣1.0分

8、 保养质量不到位…………………………………………………扣1-2分

9、 未严格遵守操作规范……………………………………………扣2.0分

10、 基础规范不到位…………………………………………………扣1.0分

11、 例行巡检不到位…………………………………………………扣1.0分

12、 会议室设备原因导致服务质量事件……………………………扣2.0分

13、 会议服务不到位…………………………………………………扣1.0分

14、 制度执行不力后果轻微…………………………………………扣1.0分

15、 制度执行不力后果严重…………………………………………扣1-2分

16、 制度执行不力后果重大…………………………………………扣3.0分

17、 管理不到位后果轻微……………………………………………扣1.0分

18、 管理不到位后果严重……………………………………………扣1-2分

19、 管理不到位后果重大……………………………………………扣3.0分

20、 管理人员部门、班组等工作不到位……………………………扣1-2分
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